Assemblée générale 17 Mars 2018

La séance s’est ouverte à 16h.

1 – BILAN D’ACTIVITES

1.1 – LES SOINS

Activité de soins
– Très forte augmentation (+ 43 %) des entrées toutes catégories confondues en 2017 par rapport à l’année précédente avec un nouveau record à 5012 admissions.
– Volume d’activité concentré sur la fin du printemps et l’été avec 3 mois enregistrant plus de 600 admissions : mai, juin (> 800) et juillet (800). Cette répartition s’explique par l’afflux des juvéniles qui se traduit par une explosion du temps de prise en charge.
– 83 % des animaux sauvages reçus sont des oiseaux et 17 % des mammifères
– 12 espèces sur un total de 94 reçues en 2017 représentent à elles-seules 80 % du total des admissions. Sept espèces (pie bavarde, corneille noire, merle noir, martinet noir, pigeon ramier) comptent plus de 100 individus pris en charge dont 2 (pigeon biset et hérisson d’Europe) plus de 500.
– Les principales causes d’entrées lorsqu’elles sont déterminées sont par ordre décroissant : l’admission de juvéniles, les maladies, la prédation (par le chat notamment) et les chocs avec véhicule.
– 26 % des animaux admis en 2017 ont été relâchés (bilan provisoire car un certain nombre d’entrées 2017 sont encore présentes dans le centre). Si on exclut les animaux morts dans les 24 premières heures (cas désespérés), le taux de relâchés corrigé (provisoire) s’établit à 45 %.
– Les lieux de découverte se situent principalement à Paris (32 %) et dans le Val-de- Marne (23 %), les autres départements franciliens comptant pour 5 à 10 % des admissions. Hors de la région francilienne, 28 départements parfois très éloignés de Maisons-Alfort ont fourni des animaux.

Participants aux soins
– Plus de 140 étudiants vétérinaires (débutants, Niveau 1 et moniteurs) sont inscrits comme bénévoles sur l’année scolaire 2017-2018. En 2016-2017, environ 1500 gardes, soit un équivalent de 750 journées étudiant, ont été validées (les étudiants sont présents à l’école la moitié de l’année).
– 134 personnes ont été reçues lors de réunions d’information sur le bénévolat. Tous n’ont pas débuté une formation mais cela a permis de maintenir le nombre de bénévoles actifs et réguliers à une quarantaine. Sur l’année, les bénévoles assurent 2704 ½ journées de garde.
Les mois d’avril à juin comptabilisent plus de 300 ½ journées de garde, le mois de juillet, plus de 400. En moyenne, sur l’année, 4,46 bénévoles sont présents par jour. D’avril à juin, plus de 6 bénévoles sont présents quotidiennement, en juillet, plus de 8.
– 66 stagiaires sont intervenus dans l’année pour 226 semaines de stage avec un maximum de 51 semaines en juillet, juin en comptant 42 et août 33. En moyenne, 8,25 stagiaires sont présents par mois mais 1 ou 2 seulement sont présents pendant les mois d’hiver tandis que juin et juillet en comptent 24.

1.2 – LA COMMUNICATION ET LES ACTIVITÉS EXTÉRIEURES


Logo

Le nouveau logo fut un événement pour Faune Alfort. Son auteure en a abandonné les droits à l’association. En fin d’année, un renard mascotte, Alfox, aux couleurs du logo, a été conçu par une société de graphisme qui en a aussi fait don à l’association.

 

 

Revues
La lettre d’actualités La Pie Bavarde est émise mensuellement depuis février 2017. Sa forme a changé en cours d’année pour suivre le graphisme du nouveau logo et améliorer l’agrément de lecture. Pics et Plumes a respecté sa parution semestrielle, hiver et été. Elle remplit bien son rôle de synthèse des évènements marquant le semestre écoulé.

 

Internet
La page Facebook a bien rempli son rôle de vecteur d’actualités « chaudes ». Elle a rendu principalement compte de l’activité de soins du Cedaf mais a informé aussi sur les événements concernant Faune Alfort. Elle s’est avéré aussi un relais efficace lors d’appels à dons de matériels (cages, lave-linge, …) mais aussi d’appels à aide financière comme ce fut le cas en fin d’année pour cause de lourd déficit. Elle a dépassé les 9000 suiveurs. Le site de Faune Alfort (faune-alfort.org) a débuté en janvier dans une forme provisoire mais qui a rapidement évolué pour en améliorer l’agrément. Il évoluera encore.

Participation à des manifestations
Faune Alfort a augmenté le nombre de ses participations à des manifestations. Elle a été présente sur 13 manifestations liées à la nature ou à la protection animale :
– Nuit de la chouette (11 mars) à Sucy en Brie
– Salon Chiens Chats (1 et 2 avril) à Paris
– Les apprentis explorateurs (12 avril) au zoo de Paris-Vincennes
– Les apprentis explorateurs (26 avril) au zoo de Paris-Vincennes
– Instants Nature (1 er mai) à St-Prix
– Fête de la Nature, Village des associations (19, 20, 21 mai) au Jardin des Plantes (MNHN)
– Nature en fête (21 juin) à Chennevières sur Marne
– Forum de l’Arche des associations (16 juin) à Paris
– Fête de l’Arc boisé (2 juillet) à Santeny
– Animal Expo (7 et 8 octobre) à Paris
– KidExpo (26 octobre) à Paris
– Noël des bêtes (25, 26 novembre) à Paris
– Fête des solidarités (16 décembre) à Chennevières sur Marne

Conférences et interventions pédagogiques
Trois conférences ont été proposées aux adhérents :
– La Chouette hulotte (9 mars) par Romain Sordello.
– Les corvidés (14 juin) par Frédéric Malher
– Les reptiles de France (15 novembre) par Françoise Serre-Collet
Des sorties Nature ont été proposées aux adhérents les 19 mars, 23 avril (lac du Coq), 13 septembre
(lac de Créteil),
Des relâchers d’animaux ont été organisés en présence d’adhérents les 3 juillet, 4 juillet, 20 août.

Les interventions en milieu scolaire (TAPs) ont eu lieu pendant le 1 er semestre à Chennevières sur Marne. Elles reprendront au 1 er semestre 2018.

Articles et reportages
Des reportages ont eu lieu sur M6 en janvier et novembre, une intervention sur Sud Radio en octobre.
Des articles sont parus dans Animaux et Jeux en avril, dans le magazine du Val de Marne en juillet, dans le Parisien 95 en juillet, sur le site de France TV Info en novembre, dans le Parisien 94 en décembre.

1.3 – LES PARTENAIRES

Associations
Les grandes associations de protection animale ont été à nouveau sollicitées. Elles ont reconduit leur aide, à l’exception de la SPA : Fondation 30 Millions d’Amis (10000€), Fondation Assistance aux Animaux (10000€), Fondation Brigitte Bardot (don de matériel : 4639€).
Un appel ayant été lancé pour l’amélioration des installations concernant les juvéniles, mammifères et oiseaux (programme « Juvéniles 2017 »), l’;association Bourdon a fait un don de 10000€. Notamment suite à cet appel, la société Lush a reconduit son aide de 10000€ qui est aussi fléchée sur les achats d’aliments.
Par ailleurs, l’association Focused on Nature a augmenté son aide en accordant 5000€ en début d’année puis 3000€ en fin d’année après avoir été à nouveau sollicitée du fait de notre déficit financier. Les Néréides Loves Animals ont conservé leur aide de 1500€. Faune Alfort a continué à bénéficier d’un partenariat privilégié avec les enseignes qui la soutiennent depuis ses débuts : Animalis (opération Arrondi : 2700€ reçus via l’Arche des associations) et Nature et Découvertes (opération Arrondi : 1090€ ; opération Coup de main : en attente de versement).
La société Salesforce poursuit son mécénat d’entreprise en nous assurant l’appui technique nécessaire pour le développement de son programme de gestion. Outre les adhérents et les donateurs, celui-ci nous permet désormais de gérer les bénévoles et les animaux, d’envoyer les accusés de dons et les reçus fiscaux.

Faune Alfort figure maintenant parmi les projets soutenus par le moteur de recherches Lilo. La promotion de ce moteur de recherche auprès de nos adhérents et sympathisants a débuté cet été seulement. Cela devrait rapporter environ 2000€ en 2017.
Un accord a été conclu avec une nouvelle société, Heoh, spécialisée dans le micro-don à partir des terminaux bancaires. La prospection des entreprises collaborant pour cette collecte de micro-dons a tout juste débutée en décembre. Il n’est donc pas possible de faire un bilan mais cette source de financement semble prometteuse.

Collectivités territoriales
Elles aident Faune Alfort financièrement et/ou par des réalisations bénéficiant aux animaux. Faune Alfort collaborent avec les départements du Val de Marne et du Val d’Oise. Le Val de Marne a construit sur l’un de ses sites naturels un enclos de 800m² destiné à la réhabilitation et au relâcher des renardeaux ; celui-ci a servi dès ce printemps. Le Val d’Oise a accordé une subvention de 1000€.
Les villes de St-Prix et de Chennevières sur Marne sont des villes partenaires dont le soutien s’est traduit par une allocation de 1000€ pour St-Prix (convention de partenariat de 5 ans signée en 2015) et par une subvention de 2000€ pour Chennevières (réalisation d’enclos à hérissons).
A Chennevières, un atelier dans le temps péri-scolaire s’est tenu chaque jeudi au cours du 1er semestre et a rapporté 1200€.
Avec ces 2 villes et leurs départements, nous travaillons sur le projet de création de 2 centres de réhabilitation et de relâcher, complémentaires du Cedaf.
La ville de Paris a accordé une subvention de 1000€.

Partenariats scientifiques et technique
Les collaborations se sont poursuivies avec :
la Ligue pour la Protection des Oiseaux : collaboration lors de la tenue de stands en manifestations, information et orientation des découvreurs, étude de la mise en place d’un réseau francilien de vétérinaires collaborant avec le Cedaf ;
le Muséum National d’Histoire Naturelle : fourniture d’animaux morts à des fins de taxidermie ou d’études génétiques ;
le Centre Ornithologique d’Île de France : échange d’informations sur les espèces en Île de France ;
l’ANSES : collaboration sur des recherches en parasitologie.

2 – BILAN FINANCIER

2.1 – LE COMPTE DE RÉSULTAT
Les produits de Faune Alfort ont été au-delà de nos prévisions avec 125 855€ mais, hélas, en raison du grand nombre d’animaux accueillis en 2017, il y a eu également un important dépassement au niveau des charges.
La plus grande partie des produits provient de dons de partenaires privés (66 636€) et des dons de particuliers (36 594€). Le montant des adhésions s’élève à 4 880€.
Le nombre d’adhérents augmente chaque année : on est passé de 225 adhérents en 2014 à 502 en 2017. On note également une belle progression des dons de particuliers qui ont très bien répondu à notre appel à dons de décembre.
On remarque également une augmentation des aides de nos partenaires privés (de 25 322€ en 2015 à 66 637€ en 2017), ce qui est encourageant. Les charges s’élèvent à 138 000€, les charges salariales étant le plus gros poste (70%) soit 93 936€.

L’autre gros poste est l’alimentation animale, pour 13 439€, puis les frais pharmaceutiques 9 344€ et le petit équipement dans lequel on a beaucoup investi cette année (8 369€ pour les volières et enclos destinés à des juvéniles).
On constate une très grosse augmentation des charges salariales en 4 ans, ce qui est le reflet de l’activité du centre. Le nombre d’animaux accueillis augmentant, il est nécessaire d’avoir davantage de salariés pour encadrer et former les bénévoles, organiser les tâches et gérer l’administratif. L’année 2017 se termine sur un déficit de 12 255,91€.

2.2 – LE BILAN
L’association disposait de 46 886€ en caisse au 31 décembre. Elle a ainsi commencé l’année avec de
quoi assurer 4 mois de fonctionnement seulement. Les trois dernières années ont été excédentaires :
22 000€ en 2014, 8 000€ en 2015 et 28 000€ en 2016, ce qui a permis de supporter le déficit 2017 de -12 255,91€.
Cette année pour la première fois ont été valorisées les contributions en nature.
Le bénévolat apparait essentiel et représente l’équivalent de 9 personnes à temps plein pour les soins aux animaux et de 3 équivalents temps plein pour les tâches administratives. Sur la base du SMIC, ce bénévolat est valorisé à hauteur de 238 800€. Les prestations en nature sont la mascotte Alfox (1 800€) offert par FG Médias et le logo (1 160€) offert par D. Gornes. Le bénévolat et l’aide technique offerte par Salesforce équivalent à 3 371€. Le principal don en nature est dû à la Fondation Bardot : 4 496€ de matériel. A ne pas négliger non plus les dons en nature (nourritures pour animaux) faits par Animalis et le groupe Mars estimés à 5 201€.

3 – PRESENTATION DES PROJETS 2018

En 2018, les activités habituelles de Faune Alfort seront poursuivies et ne seront donc pas développées ici. L’objectif prioritaire sera de faire face à une augmentation sans doute à nouveau très forte des
accueils. Pour l’atteindre, il sera nécessaire d’accroître encore le nombre de bénévoles mais il faudra aussi leur assurer un encadrement salarié suffisant. Il faudra donc poursuivre activement la recherche de financements et leur diversification.

3.1 – SOINS ET FORMATION
Les soins seront prévus pour environ 6000 animaux.
Les objectifs de recrutement seront de 120 pour les étudiants, de 100 pour les stagiaires (conventionnés et éco-volontaires). Le groupe de bénévoles réguliers devrait passer à 60, ce qui suppose un recrutement de plus de candidats pour conserver ce chiffre en moyenne sur l’année. La formation des étudiants restera une priorité, celle des stagiaires et des bénévoles sera au moins maintenue à un niveau de base nécessaire à la qualité des soins.

3.2 – L’INFORMATION
Il n’est pas prévu d’innovation dans ce domaine mais essentiellement une consolidation des différents canaux.

Un compte Twitter sera cependant testé, ainsi qu’Instagram, et une volontaire du service civique sera chargée de proposer des reportages aux différents médias. L’information vers le public sera maintenue, à défaut de pouvoir faire plus : diffusion de documents et d’articles, tenue de stand, interventions auprès des scolaires.

3.3 – LES PARTENAIRES
Les partenariats actuels seront poursuivis ainsi que la recherche de nouveaux mécènes privés, celle-ci étant, à l’expérience, très difficile. Les projets de centres de soins annexes du Cedaf devraient déboucher sur le choix des sites dans les villes de St-Prix et Chennevières sur Marne. En particulier, le projet de Chennevières devrait permettre, à moyen terme, la construction d’installations de réhabilitation pour soulager le Cedaf d’une partie des animaux sortant d’hospitalisation et permettre des relâchers sur place.
En matière de financement, un partenariat avec la société Heoh permettra d’installer une application de collecte de micro-dons sur les terminaux bancaires des commerces, entreprises et libéraux. Cette formule semble prometteuse.

4 – PRESENTATION DU BILAN PREVISIONNEL 2018
Le budget est prévu dans la continuité de celui de 2017 : 118 400€, basé sur des objectifs à peu près identiques pour tous les postes.
En matière de charges, l’effort pour les charges salariales sera maintenu mais les achats d’équipements et les travaux seront réduits au minimum.

5 – VOTE POUR LES CANDIDATS AU CONSEIL D’ADMINISTRATION
Six postes étaient à pourvoir au conseil d’administration : 2 administrateurs en fin de mandat, 2
nouveaux postes créés par le CA et 2 membres du CA démissionnaires.
Se sont présentés 7 candidats :
Corinne Blondiaux, Céline Grisot, Christine Le Flem, Aurore Perchet, Marion Probst, Karen Sissi et Sébastien Vicente. Chaque candidat s’est présenté brièvement.

Au terme des votes exprimés ont été élus : Corinne Blondiaux, Céline Grisot, Aurore Perchet, Marion Probst, Karen Sissi et Sébastien Vicente.

La séance a été levée à 19h.